Praxis der Betriebswirtschaft Grundlagen

Fach- und Führungskräfte in nahezu allen Unternehmensbereichen sind täglich mit Fragestellungen konfrontiert, deren Entscheidungen weitreichende Folgen für ihr Unternehmen haben.

Praxis der Betriebswirtschaftslehre

Praxis der Betriebswirtschaftslehre

Unternehmerisches Denken, Entscheiden und Handeln ist heute nicht nur Aufgabe der Geschäftsführung. Hier ist vorausschauendes und bereichsübergreifendes Wissen verlangt.

Eignen Sie sich in diesem Seminar fundiertes betriebswirtschaftliches Know-how als Basis für erfolgreiches Handeln an. Somit sind Sie in der Lage Unternehmensziele zu definieren und wunschgemäß zu realisieren.

Folgende Seminarinhalte werden Ihnen im Einzelnen vermittelt:

  • Unternehmerisches Denken + Handeln
  • Zielsetzungen von Unternehmen
  • Effizienz + Effektivität
  • Unternehmerische Entscheidungen – das Zusammenspiel von Kopf und Bauch
  • Betriebswirtschaft und Unternehmungen
  • Unternehmung im Kontext zu Markt und Wettbewerb
  • Shareholder Value- versus Stakeholder Value-Orientierung
  • Unternehmensorganisation/optimale Betriebsgröße
  • Unternehmensführung, Strategie, Planung, Steuerung
  • Ziele und Aufgaben der Unternehmensplanung
  • Wertschöpfung als Bezugsrahmen für unternehmerisches Handeln
  • Unternehmenspolitik
  • Unternehmensstrategie
  • Zielfindung
  • Szenario-Management
  • Strategievarianten
  • Portfoliosteuerung/Marketingstrategie
  • Lebenszyklusanalyse sowie Lernkurve
  • Finanzplanung, Investitionsplanung
  • Kostenplanung, Absatzplanung
  • Controlling, Finanzen, Rechnungswesen
  • Controlling- als zentrale Aufgabe der Unternehmensführung
  • Controlling-Zyklus: Finanzcontrolling, Strategiecontrolling, Investitionscontrolling, Ergebniscontrolling
  • Produktkalkulation, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analyse
  • Kennzahlensysteme, Reporting
  • Formen der Unternehmensfinanzierung
  • Wahl des optimalen Finanzierungsmixes: Banken und Kapitalmärkte, Eigen- und Fremdkapital, Finanzierung aus dem Cashflow, alternative Finanzierungsformen
  • Kreditklemme und Basel II
  • Jahresabschluss + Jahresabschlussanalyse
  • Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Kapitalflussrechnung, Lagebericht
  • Qualitative/quantitative Analyse von Geschäftsberichten
  • Kennzahlenanalyse des Jahresabschlusses
  • Betriebswirtschaft und Unternehmensumwelt
  • Betriebswirtschaftlich sowie volkswirtschaftlich relevante Größen und deren Einfluss auf das Unternehmen
  • Trends und neue Entwicklungen in Markt- und Produktportfolios
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